Interim Legal: Expertise für Ihr Team auf Zeit

Eine Legal Counsel fällt aus, eine Stelle bleibt vorübergehend unbesetzt oder ein Projekt bindet mehr Kapazität als geplant. Verträge, interne Anfragen und regulatorische Aufgaben laufen weiter. Interim Legal stellt für solche Situationen erfahrene juristische Expertise auf Zeit bereit.

Alpinum Solutions unterstützt Rechts- und Compliance-Abteilungen sowie Kanzleien mit einzelnen Spezialisten oder vollständigen Projektteams. Im Mittelpunkt steht die konkrete Arbeit, die übernommen werden soll.

Wann Interim Legal Ihr Team entlastet

• Abwesenheit: Eine Vertretung übernimmt vereinbarte Aufgaben während Mutterschaft, Elternzeit, Krankheit oder Sabbatical.
• Vakanz: Ein Interim Legal Counsel überbrückt die Zeit bis zur dauerhaften Besetzung einer Rolle.
• Arbeitsspitze: Zusätzliche Spezialisten bearbeiten Verträge, interne Anfragen oder zeitlich begrenzte Arbeitsvolumen.
• Projekt: Subject Matter Experts unterstützen bei regulatorischen Umsetzungen, M&A, Carve-outs, Transformationen oder Investigations.
• Backlog: Ein Projektteam bearbeitet Contract Reviews, Dokumentation oder andere klar abgegrenzte Arbeitspakete.

Eine Fachperson oder ein vollständiges Team

Der Umfang richtet sich nach Ihrer Situation: von wenigen Stunden pro Woche bis zur Vollzeitunterstützung. Typische Einsätze dauern drei bis 18 Monate. Remote, vor Ort oder hybrid wird anhand der Aufgaben, Systeme und Sicherheitsanforderungen abgestimmt.

Für mehrere parallele Workstreams kann Alpinum ein Team mit unterschiedlichen Fachgebieten und Senioritätsstufen zusammenstellen. Verantwortlichkeiten, Prioritäten und Reporting werden vor dem Start geklärt.

Freelancing und Staff Leasing im Vergleich

Beim Freelancing übernehmen selbständige Rechtsanwälte oder Compliance Experts klar definierte Projekte und Aufgaben. Alpinum koordiniert Auswahl, das vereinbarte Vetting, Vertragsabwicklung und Administration.

Beim Staff Leasing arbeiten Spezialisten eingebunden in Ihre Teams, Prozesse und Reporting Lines. Alpinum übernimmt zusätzlich Anstellung und Payrolling. Die konkrete Engagement-Struktur wird für den jeweiligen Markt und Einsatz abgestimmt.

Von Ihrer Anfrage bis zum Einsatz

Wir klären Aufgaben, Fachgebiete, Seniorität, Dauer und Arbeitsmodell. Anschliessend gleichen wir den Bedarf mit verfügbaren Spezialisten ab und vereinbaren die relevanten Vetting-Kriterien.

Sie erhalten ausgewählte Profile innerhalb von 48 Stunden. Wir koordinieren die Gespräche sowie Vertrag und Onboarding. Den tatsächlichen Einsatzbeginn stimmen wir separat mit Ihnen und den Spezialisten ab.

Operative Kapazität und externe Rechtsberatung unterscheiden

Interim Legal ist besonders relevant, wenn Arbeit im Unternehmen bleiben soll und dafür zusätzliche Kapazität oder Erfahrung benötigt wird. Eine externe Kanzlei kann für unabhängige Gutachten, Streitvertretung oder punktuelle Spezialberatung der passende Ansprechpartner sein.

Die Kosten eines Interim-Einsatzes hängen von Seniorität, Markt, Umfang, Dauer und Engagement-Modell ab. Ein belastbarer Vergleich berücksichtigt den gesamten Leistungsumfang; eine pauschale prozentuale Ersparnis lässt sich daraus nicht ableiten.

Was wir für den ersten Austausch benötigen

Beschreiben Sie die Situation, die wichtigsten Aufgaben, den gewünschten Beginn und den voraussichtlichen Umfang. Auch wenn noch nicht alle Details feststehen, können wir gemeinsam den Bedarf eingrenzen.

Besprechen Sie Ihren Legal- oder Compliance-Bedarf mit uns.

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Wann ist Interim Legal sinnvoll?

Interim Legal ergänzt eine Rechtsabteilung für einen begrenzten Zeitraum. Der Bedarf kann aus Elternzeit, Krankheit, einer offenen Stelle, einer Transaktion oder einem Vertragsrückstand entstehen. Entscheidend ist, ob Sie laufende Arbeit im Team erledigen müssen, ein klar abgegrenztes Projekt bearbeiten lassen oder eine unabhängige rechtliche Beurteilung benötigen.

Welche Lösung passt zu welchem Problem?

• Die Stelle ist offen, das Tagesgeschäft läuft weiter: Definieren Sie die Aufgaben der Vertretung, den Umfang und die spätere Übergabe an die feste Besetzung.
• Verträge bleiben liegen: Erfassen Sie Vertragstypen, Fristen und Risikoklassen. Ein Review-Playbook und klare Freigabewege sind wichtiger als eine reine Stückzahlvorgabe.
• Ein Projekt bindet die Stammbelegschaft: Trennen Sie Projektaufgaben und Tagesgeschäft. Vereinbaren Sie Ergebnisse und fachliche Eskalationswege.
• Es fehlt Spezialwissen: Benennen Sie das konkrete Rechtsgebiet, die Länder, Sprachen und benötigte Erfahrung. Für Prozessvertretung oder unabhängige Beratung kann eine Kanzlei erforderlich sein.

Vom Briefing zum ersten Arbeitstag

1. Bedarf klären: Aufgaben, Laufzeit, Wochenstunden, Fachgebiet, Sprache und Arbeitsort festhalten.
2. Profile auswählen: Erfahrung an vergleichbaren Aufgaben prüfen und die tatsächliche Verfügbarkeit besprechen.
3. Modell vereinbaren: Aufgabenverteilung, Vertragsparteien, Kosten und erforderliche Prüfungen klären.
4. Start vorbereiten: Zugänge, Vertraulichkeit, Dokumente, Ansprechpersonen und Prioritäten bereitstellen.
5. Zusammenarbeit steuern: Regelmässig Arbeitsbestand, Fristen, Qualität und Budget besprechen.
6. Wissen übergeben: Entscheidungen, offene Punkte und Zuständigkeiten dokumentieren; Zugänge zum Ende zurücknehmen.

Was sollte nach der ersten Woche geklärt sein?

Ein belastbarer Start liefert einen priorisierten Aufgabenbestand, benannte Entscheidungsverantwortliche, abgestimmte Bearbeitungsstandards und einen realistischen Plan für die nächsten Wochen. Legen Sie fest, welche Entscheidungen die Fachperson selbst treffen darf und welche Freigaben intern bleiben. Ein Profil innerhalb von 48 Stunden ist noch kein zugesagter Einsatzbeginn.

Vertiefen Sie die Auswahl eines Interim Corporate Lawyers, die Budgetplanung und die Anbieterprüfung. Besprechen Sie Ihren Engpass mit Alpinum.

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