TEAM VERSTÄRKEN · PROJEKT & SPEZIALWISSEN
Projektjurist mit Spezialwissen: Fachexperten für Ihr Legal- oder Compliance-Projekt
Fehlt für ein Projekt das Fachwissen im eigenen Team, stellt Alpinum Solutions einen Projektjurist mit Spezialwissen oder Subject Matter Experts für Compliance bereit: etwa für regulatorische Umsetzungsprojekte, Transaktionen oder Datenschutzprogramme. Die Fachkräfte arbeiten über Staff Leasing oder Freelancing in der Schweiz, in Deutschland und in Österreich, in Teilzeit oder Vollzeit; Ihr Unternehmen bestimmt Ziel, Umfang und Entscheide des Projekts.
Manche Projekte scheitern nicht an der Kapazität, sondern am Wissen: Eine neue Regulierung muss umgesetzt werden, eine Transaktion steht an oder ein Datenschutzprogramm wird aufgebaut, und im Team hat niemand dieses Thema schon einmal verantwortet. Eine externe Fachkraft bringt das fehlende Spezialwissen für die Dauer des Projekts ins Haus, arbeitet mit Ihrem Team zusammen und lässt das Wissen bei Projektende dort.
Die vier typischen Projekte unten sind Beispiele, keine einzelnen Kundenfälle; einen anonymisierten echten Einsatz finden Sie im Abschnitt zum internen Einsatz.
Typische Projekte, für die Spezialwissen fehlt
Regulatorisches Umsetzungsprojekt
Eine neue Vorgabe, etwa DORA, NIS2 oder der EU AI Act, betrifft Prozesse, Verträge und Weisungen. Eine Compliance-Fachkraft mit Regulatorik-Erfahrung erstellt die Lückenanalyse, formuliert Weisungen und begleitet die Fachbereiche bis zur Umsetzung. Dauer: einige Monate. Pensum: oft Teilzeit, in der heissen Phase Vollzeit. Vertiefung: Interim Compliance.
Transaktion ohne eigene M&A-Erfahrung
Ein Zukauf oder Verkauf steht an, die Rechtsabteilung betreut sonst das Tagesgeschäft. Ein Jurist mit Corporate- und M&A-Erfahrung koordiniert Due Diligence, Vertragsentwürfe und die beteiligten Kanzleien. Dauer: bis über das Closing hinaus. Pensum: Vollzeit. Das Fachgebiet Corporate Law, M&A & Governance vertieft das Thema.
Aufbau eines Datenschutzprogramms
Verzeichnisse, Folgenabschätzungen und Auftragsverarbeitungsverträge fehlen oder sind veraltet. Eine Datenschutz-Juristin baut die Grundlagen auf und schult die Ansprechpersonen. Dauer: einige Monate. Pensum: je nach Umfang Teilzeit oder Vollzeit. Vertiefung: Datenschutz- und IT-Recht mit Projektjuristen.
Einführung eines Vertragsmanagement-Systems
Ein neues Tool soll Vorlagen, Freigaben und Fristen abbilden. Gefragt ist jemand, der Recht und Prozesse versteht: Klauselbibliothek, Freigabewege, Datenmigration. Dauer: projektbezogen. Pensum: meist Teilzeit. Vertiefung: Legal Operations und Projektunterstützung.
Projektjurist mit Spezialwissen: intern einsetzen statt extern mandatieren
Wann eine Fachkraft im Team besser passt als ein Mandat
Eine Kanzlei liefert Gutachten und Vertretung. Viele Projekte brauchen aber jemanden, der täglich im Haus mitarbeitet, Fachbereiche an einen Tisch holt und Entscheide vorbereitet. Dann ist eine Fachkraft im eigenen Team oft der direktere Weg; die Kanzlei bleibt für Spezialfragen und Vertretung zuständig.
Projektauftrag vor dem Start festhalten
Ziel, Ergebnisse, Termine und Schnittstellen auf einer Seite: Wer entscheidet, wer liefert zu, was ist nicht Teil des Projekts? So weiss die Fachkraft ab dem ersten Tag, woran sie gemessen wird.
Wissen im Haus behalten
Planen Sie die Übergabe von Anfang an: Eine interne Ansprechperson arbeitet mit, Vorlagen und Entscheide werden dokumentiert. Endet das Projekt, kann Ihr Team das Thema selbst weiterführen.
Praxisbeispiel (anonymisiert): Corporate/M&A in einem Industrieunternehmen
Für eine grenzüberschreitende Transaktion hat Alpinum einem international tätigen Industrieunternehmen einen Senior Legal Counsel mit Corporate- und M&A-Erfahrung bereitgestellt: 12 Monate, 100 %, über Staff Leasing, im internen Corporate/M&A-Team. Er koordinierte die interne Rechtsabteilung, internationale Kanzleien und lokale Rechtsberater; die Berichtslinie lag bei Corporate/M&A bzw. Group Legal.
Fachexperten auf allen Levels und was Ihr Unternehmen steuert
Spezialwissen ist nicht nur eine Frage der Seniorität. Je nach Projekt passt eine erfahrene Leitfigur oder eine Fachkraft, die ein klar umrissenes Teilthema bearbeitet.
- Junior, 0–2 Jahre: Recherche, Dokumentation, Vertragsauswertung und Datenpflege in einem Projekt mit klaren Vorgaben, etwa bei einer Systemeinführung.
- Mid-Level, 3–6 Jahre: eigenständige Bearbeitung eines Fachthemas, zum Beispiel Verzeichnisse und Verträge im Datenschutz oder ein Arbeitspaket der Lückenanalyse.
- Senior, 7+ Jahre: fachliche Projektleitung, Abstimmung mit Geschäftsleitung, Fachbereichen und Kanzleien; bei Bedarf als Interim Head of Legal.
Ihr Unternehmen bestimmt Projektziel, Umfang, Prioritäten und alle Entscheide. Im Staff Leasing arbeitet die Fachkraft nach Ihren fachlichen Weisungen und ist in Ihre Organisation integriert; im Freelancing erbringt sie das vereinbarte Mandat eigenverantwortlich.
Einsatzmodell für Projekte in der Schweiz, in Deutschland und in Österreich
Arbeitet die Fachkraft eng in Ihrem Projektteam und nach Ihren Vorgaben, passt Staff Leasing für Juristen. Ein abgegrenztes Arbeitspaket mit klarem Ergebnis kann auch an Freelance Juristen gehen. Beide Modelle gibt es in Teilzeit und Vollzeit, als Einzelperson oder als Projektteam.
- Schweiz: Staff Leasing, auch Personalverleih genannt, oder Freelancing.
- Deutschland: Arbeitnehmerüberlassung oder Freelancing; mehr auf der Seite Interim Juristen in Deutschland.
- Österreich: Einsatz als Freelancing oder als Staff Leasing, vertraglich über die deutsche oder die Schweizer Alpinum-Gesellschaft.
Grenze: Alpinum stellt Fachkräfte für Ihr Projekt bereit und erbringt keine eigenständige Rechtsberatung; die Verantwortung für das Projekt bleibt bei Ihrem Unternehmen.
Ablauf: vom Projektauftrag zur passenden Fachkraft
1 · Projekt und Wissenslücke beschreiben
Ziel, Fachthema, Termine, Sprachen und gewünschtes Pensum. Daraus leiten wir ab, welches Profil und welches Level das Projekt braucht.
2 · Profile prüfen
Innerhalb von 48 Stunden liegen ausgewählte Profile vor; Sie führen die Gespräche und prüfen das Fachwissen selbst.
3 · Projektstart
Projektauftrag, Zugänge, Ansprechpersonen. Wann die Fachkraft startet, legen Sie gemeinsam mit Alpinum fest, ohne Garantie auf einen Termin.
4 · Projekt und Übergabe
Die Fachkraft arbeitet das Projekt ab, das Pensum kann sich je Phase ändern. Am Ende übergibt sie Ergebnisse, Vorlagen und offene Punkte an Ihr Team.
Kosten für Spezialwissen im Projekt
Was die Kosten bestimmt
Projekte mit Spezialwissen werden häufig mit erfahrenen Fachkräften besetzt. Teilzeit senkt die Kosten pro Monat, ohne auf das Fachwissen zu verzichten. Junior-Sätze, Modelle und Rechenbeispiele stehen im Ratgeber Kostenmodelle im Interim Legal & Compliance.
Tagessätze Experienced und Senior in Deutschland, EUR exkl. MWST
- Experienced, 3–6 Jahre: Staff Leasing 720–960, Freelancing 960–1'360
- Senior, 7+ Jahre: Staff Leasing 960–1'440+, Freelancing 1'360–2'000+
Tagessätze Experienced und Senior in der Schweiz, CHF exkl. MWST
Experienced 800–1'200, Senior 1'200–1'800+. Stand Oktober 2026.
Fragen zu Projekten mit Spezialwissen
Wann lohnt sich ein Projektjurist mit Spezialwissen statt einer Kanzlei?
Wenn das Projekt laufende Mitarbeit im Haus braucht: Fachbereiche koordinieren, Unterlagen erstellen, Entscheide vorbereiten. Für Gutachten und Vertretung bleibt die Kanzlei zuständig.
Gibt es Subject Matter Experts für Compliance auch in Teilzeit?
Ja. Viele Projekte brauchen das Fachwissen nicht jeden Tag. Staff Leasing und Freelancing sind in Teilzeit und Vollzeit möglich, das Pensum lässt sich je Projektphase anpassen.
Kann die Fachkraft eine formale Funktion übernehmen?
Je nach Anforderungen und Vorgaben in der Schweiz, in Deutschland und in Österreich ja, etwa als Datenschutzbeauftragte oder als Compliance Officer mit regulatorischer Verantwortung. Bei manchen Funktionen, zum Beispiel beim MLRO, können regulatorische Einschränkungen gelten; das klären wir vor dem Einsatz.
Was bleibt nach dem Projekt im Unternehmen?
Dokumentierte Ergebnisse, Vorlagen und Entscheide sowie eine interne Ansprechperson, die mitgearbeitet hat. Die Übergabe gehört zum Projektauftrag.
Was unterscheidet diesen Anlass von einer Vakanz oder einer Arbeitsspitze?
Bei einer Vakanz oder Arbeitsspitze fehlt Kapazität für bekannte Aufgaben. Hier fehlt Fachwissen für ein befristetes Vorhaben. Alle sechs Anlässe im Überblick: Interim Legal für Unternehmen und Kanzleien.
Projekt besprechen
Beschreiben Sie Projekt, Fachthema und Zeitplan. Innerhalb von 48 Stunden erhalten Sie ausgewählte Profile mit dem passenden Spezialwissen.