Warum fällt es schwer, guten Interim Legal Counsel zu finden?

Guten Interim Legal Counsel zu finden fällt schwer, weil erfahrene Juristinnen und Juristen, die kurzfristig verfügbar sind, selten öffentlich suchen und weil Unternehmen fachliche Passung, Verfügbarkeit und Einsatzmodell unter Zeitdruck gleichzeitig prüfen müssen. Die Auswahl gelingt mit einem klaren Briefing, festen Prüfkriterien und einem spezialisierten Partner.

Dieser Ratgeber richtet sich an General Counsel, Heads of Legal und HR-Verantwortliche in Deutschland, der Schweiz und Österreich. Er erklärt die sechs häufigsten Gründe, warum die Suche stockt, und zeigt, wie Sie in fünf Schritten zu einer belastbaren Entscheidung kommen.

Sechs Gründe, warum die Suche nach Interim Legal Counsel schwierig ist

1. Der Bedarf entsteht kurzfristig: Eine Kündigung, eine Elternzeit oder ein neues Projekt kündigt sich oft erst wenige Wochen vorher an. Ein klassisches Rekrutierungsverfahren dauert meist deutlich länger.
2. Die richtigen Leute suchen nicht aktiv: Erfahrene Interim-Juristinnen und -Juristen sind häufig im Einsatz und werden über Netzwerke angefragt. Auf Stellenportalen ist nur ein kleiner Teil sichtbar.
3. Das Profil ist eng: Gefragt ist meist eine Kombination aus Fachgebiet, Branchenerfahrung, Sprache, Rechtsordnung und Seniorität – etwa ein Senior Legal Counsel mit Corporate-Erfahrung, Deutsch und Englisch, der Schweizer und deutsches Recht kennt.
4. Qualität ist schwer zu prüfen: Ein Lebenslauf zeigt Stationen, aber nicht, wie jemand in einer Rechtsabteilung arbeitet, mit dem Business kommuniziert oder Prioritäten setzt. Ohne strukturiertes Interview und Referenzen bleibt das Risiko hoch.
5. Das Einsatzmodell ist unklar: Staff Leasing, Freelancing oder eine befristete Anstellung haben unterschiedliche Folgen für Weisungsrecht, Integration und Vertragsgestaltung – und die Regeln unterscheiden sich in Deutschland, der Schweiz und Österreich.
6. Interne Abstimmung kostet Zeit: Rechtsabteilung, HR und Einkauf haben unterschiedliche Anforderungen. Fehlen klare Kriterien, werden Profile mehrfach diskutiert und Kandidierende springen ab.

Woran erkennen Sie guten Interim Legal Counsel?

In fünf Schritten zur richtigen Auswahl

1. Briefing auf einer Seite: Anlass, Aufgaben, erwartete Ergebnisse, Fachgebiet, Seniorität (Junior, Mid oder Senior), Sprachen, Beginn, Laufzeit, Pensum, Arbeitsort und interne Ansprechperson. Trennen Sie zwingende von wünschenswerten Anforderungen.
2. Kriterien vorab gewichten: Legen Sie mit HR und Einkauf fest, wie Sie Profile bewerten. Unsere RFP-Checkliste mit 12 Fragen an Interim-Anbieter enthält eine Bewertungsmatrix.
3. Wenige, gut passende Profile anfordern: Zwei bis drei geprüfte Profile sind hilfreicher als zehn ungeprüfte Lebensläufe.
4. Strukturiert interviewen: Mit einer Fallfrage aus Ihrem Alltag sehen Sie schnell, wie jemand denkt und kommuniziert.
5. Modell und Start festlegen: Klären Sie Vertragsparteien, Weisungsrecht, Zugänge und die ersten zwei Wochen, bevor der Einsatz beginnt.

Staff Leasing oder Freelancing?

Die Wahl des Modells beeinflusst, wie die Fachkraft in Ihr Team eingebunden wird – nicht die Qualität. Bei Staff Leasing (in Deutschland Arbeitnehmerüberlassung, in der Schweiz Personalverleih) wird die Fachkraft in Ihre Organisation integriert, das fachliche Weisungsrecht liegt grundsätzlich bei Ihnen. Beim Freelancing erbringt die Fachkraft ihre Leistungen eigenverantwortlich im Rahmen eines vereinbarten Mandats. Beide Modelle sind in Teilzeit oder Vollzeit möglich, für einzelne Fachkräfte oder Teams.

Wie ein spezialisierter Partner die Suche verkürzt

Alpinum Solutions stellt Unternehmen in Deutschland, der Schweiz und Österreich temporäre Legal- und Compliance-Fachkräfte bereit, über Staff Leasing oder Freelancing. Die Alpinum-Datenbank umfasst über 7’500 Legal & Compliance Professionals, die im Qualifizierungsprozess interviewt, fachlich geprüft und überprüft wurden (Stand 18.10.2026). Ausgewählte Profile liegen in der Regel innerhalb von 48 Stunden vor; den Einsatzbeginn stimmen Kunde und Alpinum gemeinsam ab.

Ein Beispiel aus der Praxis: Für eine KYC-Remediation in einem Finanzinstitut stellte Alpinum 2025 eine Taskforce von acht Compliance Officers inklusive Team Lead zusammen (Staff Leasing, 100 %). Die Profile lagen innert 48 Stunden vor, der Einsatz startete rund zwei Wochen nach dem Onboarding, das Projekt war nach zehn Monaten abgeschlossen.

Alpinum ist keine Anwaltskanzlei und erbringt keine eigenständige Rechtsberatung. Ihr Unternehmen steuert den Einsatz: Aufgaben, Prioritäten und Berichtslinie legen Sie fest.

Warnsignale bei der Auswahl

• Ein Anbieter verspricht einen sofortigen Start, ohne Ihre Aufgaben und Zugänge zu kennen.
• Es bleibt offen, wer Vertragspartei ist und wer das Weisungsrecht hat.
• Profile kommen ohne Interviewnotizen oder Begründung, warum sie passen.
• Kosten werden ohne Bezug zu Pensum, Laufzeit und Seniorität genannt. Hinweise zur Budgetplanung finden Sie im Ratgeber Kosten im Interim Legal & Compliance.

Nächste Schritte

Lesen Sie auch, wie Unternehmen ihre Rechtsabteilung mit Interim Legal Counsel optimieren und was Engpässe in Rechtsabteilungen verursacht. Einen Überblick über Anlässe, Fachgebiete und Modelle bietet die Seite Interim Legal & Compliance für Unternehmen. Haben Sie einen konkreten Bedarf? Besprechen Sie Ihr Briefing mit uns.

Quellenstand: Angaben zu Alpinum (Datenbank, Beispiel) Stand 18.10.2026. Autor: Christian Steinmetz, MLaw (Universität Zürich), Founder & CEO, Alpinum Solutions.